關閉導覽列 Close Menu
數位文創
English
吳統雄
數位美學
電子書
數位視覺
優化網站
微電影
數位文創管理
大學青年網誌
研究目錄
教學課程頁
討論區目錄
站務與協助
☰
More
社群地圖
社群新聞
│吳統雄
履歷
研究
教學
服務
榮譽
│社科
第1類知識
第2類知識
第3類知識
研究方法
統計/多變項分析
投票行為與選舉預測
53237 選民結構
人類取用行為新典範
取用行為國際研究團隊
│資管
管理學‧經濟學
貨幣主義
數位貨幣‧投資行為
資訊系統開發
電子商務
網路教育
數位電視
產學合作
就業進修‧甄選必勝
│文創
數位美學/數位文創導論
數位出版/電子書
視覺設計
優化網站
數位視訊/微電影
數位文創管理
大學青年‧網路雜誌
│電音
統雄 數位音樂作品選
我,被禁唱的民歌手
數位音樂創作教學
統雄的音樂知識美學
歡迎聽歌.點歌.下載樂譜
│人文
公共評論
法律評論
社會評論
教育文化傳媒評論
科技科普評論
美語樂學
文學創作
萬象現代(NBA)
資訊社會
幽默人生
統雄樂水
DV Creation- MV Korea
數位視訊創作品析 音樂影片/歌舞影片篇 Music Video (MV) Analysis

K-pop Trilogy 韓流颳起三部曲

本品析篇自成一子題系列,包括:導論、臺灣、臺灣2000後、臺灣1950s、美國、美國重鹹系-女性、美國重鹹系-男性、美國非電音系、日本、日本AKB48家族、韓國、大陸、大中華區(兩岸三地、香港、馬來西亞)、歐洲(英國)、東歐(俄羅斯、喬治亞)、第三世界(拉丁美、印度、土耳其、泰國)的代表性作品,作品的選擇,強調3方面:能作為視訊美學主題的範例、具備內容或技巧的創意,或能啟發文化上的省思。同時,兼及時運潮流‧女權之歌 MV、其他另類MV、實驗性類MV,與前衛綜合視聽文創。

作為一個不曾在人類文化史上扮演過中心的國家,在約20年間創造了一個國際性的流行音樂類別,取得K-pop (Korea pop)標誌,其文創韓流的颳起,是十分值得研究的。

韓國流行音樂的 All Kill 與 Perfect All Kill

韓國的 iChart 系統,為韓國所有「音源排行榜」(即歌曲排行榜)的集合、整合系統,各音源榜包括實時榜和日榜,如果當日各個實時榜和日榜皆獲得第一,就稱為All Kill;如果各個排行榜的「周榜」也皆獲得第一,就稱為 Perfect All Kill。這個系統的細節,請另參考 iChart Revolution。

本系列選片,參考各種排行榜,但不限、不拘於排行榜,更不受制於虛境化的排行榜。

以下以各部片子,包括 KISS、Wonder Girls、PSY、miss A、EXO、BTS、BLACKPINK,反映韓流作品從區域創作, 發展 K-pop 由泛亞策略前進全球策略的過程。


KISS - 因為我是女人-正格噴淚 2001

《因為是女子》是典型的區域性愛情音樂片,「正格」是指用一首歌完整演完一個相對複雜的故事,加上正規戲劇片的運鏡與蒙太奇表現手法。

本片是3人女子組合KISS於2001的出道曲,申賢俊及吳慧秀演出。被譽為韓國MV入門必看之作,被稱是史上最感人,諭為飆淚指數最高的音樂錄影帶。唱片在韓國大賣創下破十萬張的好成績,堪稱韓國史上話題性最高,在韓國創下網路下載滿載的紀錄,也被喻為失戀最佳療傷歌曲,在韓國的卡拉OK風靡了很多年。

男主角有次幫女主角拍照,卻不小心讓女主角灼瞎眼睛...(這邊Kiss以壓低聲音唱這一段,造成很強的意境) 男主角竟然為了補償女主角,毅然捐出自己的眼角膜給女主角,並默 默離去...女主角最初不知情而埋怨,當然,最後還是知道真相了…。

2002年經理公司突然以組合內部矛盾無法解決為由,單方面解散Kiss。2016年 Kiss再次以三人姿態出現於韓國節目,除獻唱《因為我是女人》外,亦說出,當年成員因為違反公司「禁止戀愛條款」導致組合解散,再證對多數公司,MV 只是個生意,成員只是個產品。

KISS - 因為我是女人

本片是不便宜的商業片,但掌握創意,也可以小成本拍攝。當然,MV的故事經常是不合理、非理性的,也可以感到經典電影「金玉盟」的影子。

Wonder Girls (원더걸스) - NOBODY-進軍國際 2009

南韓於1990年代起,流行文化創意作品在國際上大展頭角,繼影劇作品的「韓流」之後,流行音樂界於1999年成立的男子五人團體 g.o.d ,也成為韓國流行樂K-pop 的「元祖」團體。

K-pop 國際化開始時,呈現的3大策略是:

-典型的俊男美女。

-日式大堆頭戰略:強推男子團體,與女子團體。

-曲風、表演,向西方認同;創作元素,絕對流行取向。

俊男美女+日式大堆頭

俊男美女大堆頭,原來是日式的流行策略,這和流行文化「產業化」有關,表演者其實是「產品」,決定企畫生產、投資行銷的是製作和經紀公司。

打一個偶像,成本高昂,風險機率不明確,而且「產品」紅了以後,製造者的控制力低,獲利率反而不穩定。但設計「團體產品」,形形色色的消費者,總會在各式各樣的團員中,鍾意1、2位,捧紅比較容易。而且以團體方式紅,萬一有團員拿喬,「產品零件」替代性容易。

南韓立足國際的第一個團體應該是 Super Junior,而其代表作是2009年的 Sorry Sorry,也是創作元素,絕對流行取向的明證。

曲風向西方認同‧絕對流行取向

這首歌的呈現方式是「過度 Mix」,幾乎已經失去人聲的特質,而是電音搖頭樂。重節奏與舞蹈,輕弦律與歌詞,而動作也以簡單的搓手、拍腳。

這樣的表現其實吻合科學上發現現代流行樂的成功公式﹦吵 + 簡單。

事實上,也果然風行東南亞。

而 Wonder Girls 的一曲 Nobody,更於 2009 發布英文版,嘗試向美國推進。

Wonder Girls-NOBODY

這首歌結合了眾多美國流行音樂元素,本體上是古典搖滾,視覺上以貓王作訴求,卻以 Rap 作尾聲,全部一網打盡。

這部 MV 同時注意到了一個重要的流行元素:無釐頭式的搞笑。穿插了2次並不雅的坐馬桶橋段,而製作公司老闆樸軫泳本人,更下場扮醜,飾演跑廁所的貓王。

Nobody 再次獲得國際成功,而其嘗試經驗,為下一個韓流代表作立下基礎,無釐頭、扮醜、坐馬桶,將再一次大舉發揮。 

回頁首 Up to page head 至相關主題 Go to related pages

PSY - GANGNAM STYLE-世界第一, 2012

韓流雖然開始時是以典型的俊男美女大堆頭打開國際市場,2012年PSY 的 GANGNAM STYLE 卻是一個異數,值得深入研究。

PSY-GANGNAM STYLE

南韓微禿、豬鼻大叔歌手PSY,靠rap歌曲《江南Style》 的無厘頭騎馬舞步名揚國際,在美國婚禮、大學校園、甚至軍校,掀起熱潮,現在更登上金氏世界紀錄(Guinness World Records),成為史上最受歡迎的YouTube影片。

《江南Style》在2012年7月15日發布之後,YouTube得到314萬次網友點擊「喜歡」,超越逾157萬人按讚的美國電音團體「校本部」(LMFAO)嗨歌《趴踢國歌》(Party Rock Anthem),成為金氏世界紀錄YouTube歷史上獲得最多網友「喜歡」的MV影片。9月28日,YouTube點閱率在公開76天后突破3億人次大關,擊敗珍妮佛羅培茲以《全力舞動》(On The Floor)寫下的139天紀錄,成為世界最快突破3億人次的MV冠軍寶座。(按數字在登錄後,仍然持續成長。)

《江南Style》 的特色是能夠激起許多「網路迷模(Internet Meme)」的模仿,包括:

斯巴達版、周星馳版、希特勒版,以及眾多沾光版等…。

當然也引出許多惡整的回應,如:有人把「Gangnam Style」改成了「Gundam Style」「Open Condom Store」。中文地區的網民則把歌詞的「Oppa Gangnam Style」改成「我把肛門塞」、「我爸剛弄死他」、「歐巴鋼男時代」。

這些回應,都反映了這首MV的感染力。

《江南Style》 指的是首爾一個擁有膚淺拜金時尚的區域,歌詞並無深意,解釋其暴紅的原因應包括:

整體畫面逗趣,尤其騎馬舞好笑、好跳、好學。

旋律簡單反覆、活潑好唱、節奏強烈、電音技術高強。

反覆使用最能激起人類原始反應,在粗俗「邊緣」的可笑橋段,如坐馬桶、對女性臀部的特寫…等。

PSY不受自己外型限制,表演非常有自信,能hold 住全場。

醜男配美女,營造了一種平凡人也可以作偶像的想像空間,引導觀眾投射自己為劇中人。正如華爾街日報電視臺主播的評論:這傢伙身材不怎麼樣,如果他能跳,我也能跳。

製作公司有眼光、有魄力,敢在他身上投資。(不過,PSY的家族就是富豪,所以如果是很窮的醜男,就不一定能夠獲得這種眷顧和優勢了。)

PSY曾經在美國讀音樂學院,能夠以美語溝通、與美國媒體互動,行銷順暢,異國風味不是障礙,反成特色。

另外,他自 2001 起已經發行過 6張專輯,經過12年的努力,所以實質上也不能算爆紅。

K-pop 坐穩江山

《江南Style》現象建立了國際流行音樂的新風格:K-pop (Korea pop)。

K-pop從區域擴大到國際,也反映了流行音樂的走紅因素是:節奏的、視覺的、動作的、要花大費用的,而不見得是旋律的、內容的、結構的、純創意的。

也再次印證了:「當代流行‧就是又吵又少變化」的研究發現。

當代流行再觀察

從長期流行文化觀察,許多成名的諧星,內心深處似乎並不想作諧星,還是想作偶像。

PSY在暴紅後,又推出同首曲子的第二版MV。但整個編劇思想反轉了,原片刻畫PSY好笑(無釐頭?瘋狂?愚蠢?)的鏡頭都沒有了;改為正格的帥哥辣妹歌舞片,甚至PSY想學Michael Jackson 的企圖相對明顯,如華麗上裝+9分褲,配合月球漫步等。

歷史不能重演,PSY如果首推的是第二版MV,是否同樣能創這樣的奇蹟,非常令人好奇!

前後2版的比較,其實更可以證明,當前流行歌的風行,包裝、影象的比重,其實已經超過歌與音樂、詞曲的本身。

繼《江南Style》掀起大規模的「網路迷模(Internet Meme)」模仿後,想不到緊接著在2013年初,又爆發出更狂熱的「哈林搖(Harlem Shake)」「網路迷模(Internet Meme)」現象,後者風格近於快閃片(flash mob),我們將在快閃品析中再深入討論。

當代流行持續觀察 2013

PSY的《紳士》Gentleman 自己抄自己

PSY於2013年4月13日乘勝追擊,在首爾舉辦新歌《紳士》(Gentleman)發表會,經紀公司以國際級巨星規格,斥資8千萬元台幣在首爾世界盃體育場讓他發表新歌,並出動直升機空拍,在他的YouTube頻道(www.youtube.com/officialpsy)同步轉播。

總的而言,就是「自己抄自己」,每項表現元素都學步《江南Style》而不如。

當日的國際反映也不好,他以英文高唱「mother, father, gentleman…」,外國網友卻說聽起來像「mother-fucker」,韓語歌詞則被批「鬼打牆,根本在洗腦」。

當代流行持續觀察 2022

PSY的《That That》繼續長期抄自己

PSY 持續廢片至 2015,無法再現盛況而休息;2017 出第8張專輯,仍然不算成功。

再休息至 2022 出第9張專輯,主打歌《That That》表現結果還是繼續抄自己,連舞蹈還是《江南Style》 的無厘頭騎馬舞步。當然,騎馬舞步也可視為一種「風格物件」,但「風格物件」只是配角,歌曲主角如果沒有特色,就變成單純重複了。


韓國的泛亞洲企圖心

韓國在MV上,展示了以泛亞洲為市場的企圖心,以下是2個具有先導特色的例子。

EXO_Sing For You_Music Video‧華語版

EXO(韓語:엑소),是韓國SM Entertainment於2012年推出的韓國男子組合,組合分成EXO-K和EXO-M兩個小分隊,K代表Korean(韓語),M代表Mandarin(華語)。EXO為銀河系以外的行星「EXOPLANET」一詞中得來,寓意這個團體是「從未知星球來的新星」,分別在韓國和中國展開活動,並擬逐步進軍全球。

EXO於2013年憑著首張正規專輯《XOXO (Kiss&Hug)》突破100萬張唱片銷售量,同時成為韓國的最高銷售專輯記錄。

EXO 無論在包裝上、行銷上、產品上,都與日本AKB48雷同。尤其是代替歌迷、成立歌迷組織、歌迷「視覺識別系統」,如官方應援色為銀白色,官方應援手燈為EXO六角形手燈等。

甚至發展到「次文化識別系統」,如EXO的粉絲俱樂部名稱為「 EXO-L」為「EXO-Love」的縮寫,取決自英文字母L位於K與M之間,意味著所有在EXO-K與EXO-M之間守護EXO的粉絲,同時還建立口號「We Are One」,表示EXO與粉絲是一體的存在。

而經紀公司和日本AKB48 一樣,在團員之間和搞排名,讓團員在私下鬥爭、又要表面和諧,工作生活的壓力是很殘酷的。

在詞曲、唱風上,也和日本AKB48 相同,走「無個性偶像」方向,也許可命名為「弱男風」。再次強調,統雄老師不反商,只是就作品的實質評論,但尊重、理解、也支持這樣市場存在的必要。

2015公開冬季特別專輯《Sing For You》,席捲韓國各大音源排行榜第一位,也佔據中國百度KING排行榜即時1位、2位,專輯銷量也節節上升,12月10日於韓國樂天世界舉行 Comeback Stage,通過Naver V App直播,造成逾138萬觀眾人數及7500萬的點讚數結束,打破了單日藝人放送的最高紀錄,刷新紀錄。

2016韓文版MV的YouTube點擊量破億,EXO成為第三個MV點擊量破億的韓國男團。

2018《DON’T MESS UP MY TEMPO》成為2000年後出道,第一個在韓國國內銷量突破1千萬的專輯。

2020 年初,EXO成為首爾音樂獎歷史上首位也是唯一一個斬獲三個人氣獎的組合。

miss A - Bad Girl Good Girl 有好就有壞

miss Amiss A 是韓國JYP娛樂的四人女子團體,但卻網羅了大陸的Fei和Jia、與韓國籍的Min和Suzy四位成員組成。團名 miss A的「A」具有Asia和Ace雙重含義,希望成為「亞洲」「A級」的王牌團體。

miss A 在2010年出道,以〈Bad Girl Good Girl〉一舉成名,一個禮拜就在韓國多個「音源排行榜」(即歌曲排行榜)上位取得榜首,目前仍保持韓國女子團體出道後獲得一位的最短紀錄。

同年在北京舉辦Showcase,成為出道後最短時間就進軍中國的韓國女子團體;獲得Mnet 亞洲音樂大獎最佳新人女子團體獎、年度最佳歌曲和最佳女子團體舞蹈表演獎。

miss A 此後年年都有得獎作品,2015年的〈Only You〉更成極少數完成 All Kill 與 Perfect All Kill 的偶像團體。當然為了泛亞化,同首歌也推出華語版的〈不要別的男人就要你〉。

韓國走國際化先看好女生,miss A 成立早於 EXO,但後者一帆風順,miss A 卻在 2017解散。女團先解散,其啟示為何?


K-pop 由泛亞策略前進全球策略

從miss A 顯示的K-pop 的泛亞策略,比諸剛開始國際化的3大策略,有發揚、有調整,而可分析為以下策略:演唱者優先於歌曲音樂、行銷重於產品。

演唱者策略

-偶像掛帥:尤其強調「性感」元素。

-團體戰略:但由大堆頭(5人以上)調整為中型團體(4人以下)。

韓國大堆頭策略由日本而來,日本經濟一向有大比重依靠夠大的「內需市場」,超大堆頭團體仍然可以存活;而韓國必須外求國外市場,而中型團體的經營能較精緻。

-成員組織國際化,優先進攻大市場的大陸。

歌曲音樂策略

-歌曲音樂結構:弦律簡單、節奏強勁、電音製作。

-歌曲音樂意涵:曲風向西方認同;創作元素,絕對流行取向。譬如 Goodbye Baby(中文版)就是 Lady GaGa 的 Bad Romace 的全模仿改作,尤其結尾把火燒改為水淹,更顯模仿的斧鑿痕。

-歌曲音樂比重:雖然是流行「樂」,但舞蹈與視覺MV的表演比重已超過歌曲音樂,強調的是穿著簡單(即清涼)、舞蹈複雜。

行銷重於產品策略

-偶像公司運作、重於偶像才藝。

-偶像公司統包,不僅掌控演出、媒體宣傳、網路行銷,連歌迷團體都不是自然形成,而是偶像公司設計,如miss A 的官方歌迷名稱訂定為「Say A」。

偶像公司成為偶像的主宰者,偶像不僅是唱歌跳舞、也必須接受公司的其他安排,如演戲、作秀、廣告、公關、甚至「潛規則」。公司也掌握了偶像的起沉,譬如,有流言認為,miss A 的公司有捧 Suzy(秀智),而壓抑其他3人為配角的意圖。 

偶像、電音流行音樂不是音樂?

當 K-pop 像麥當勞一樣,可以打入其他國家的時候,也使我們興起疑問:

偶像、電音類的流行音樂不是音樂?這個觀念的類同現象就是:

速食料理不是料理。

速食餐、垃圾餐會盛行,但只是滿足人類2基本需求「食色」之一的「吃飽」,不再講究「料理」原來強調食材多元的「料」、與藝術程序的「理」。

偶像化、電音化流行音樂的盛行,也只是滿足人類2基本需求「食色」之一的「性別追求」,不再講究「歌曲」原來強調人類多元意涵的「歌詞」、與弦律、編曲藝術創作的「曲」。


2024趣點

制度語言的「去國籍化」與「品牌人格化」

偶像不屬於國家,而屬於敘事品牌,成員來自全球,語言被統一為「制度可控模組」。
偶像不再代表文化,而是代表「品牌人格」,這不是多元文化,而是制度語言的全球包裝技術。

預宣傳成為主體,作品退居象徵,MV尚未推出,預告已完成敘事高潮。
制度不再需要作品,只需要期待。

2023趣點

偶像去音樂化:MV成為主體敘事,音樂退居背景

2022年已指出MV是「情感節奏的制度化載體」,2023年正式完成「MV主體化」:
音樂不再是創作核心,而是敘事的配料。
偶像的眼神、動作、鏡頭語言才是制度焦點,這不是音樂,是制度情感的視覺模組。

偶像不再唱歌,而是執行節奏,Vocal被AutoTune、Layer、AI模擬取代。
偶像的任務是「執行節奏」,不是「表達情感」,是制度語言的去人化工程。

2022趣點

BLACKPINK/ BLΛƆKPIИK K-pop 全球策略實現與預宣傳戰術

《Pink Venom》1天毒死1億人

BLACKPINK,符號寫作 BLΛƆKPIИK 是4人女子音樂組合,於 2022 年8月19日發行的歌曲《Pink Venom》,在24小時內獲得了9040萬次觀看,成為發布後24小時內最多觀看的音樂視頻,並在釋出後29小時以後突破一億觀看次數,刷新了她們自身的紀錄。成為 2022 年 Spotify上關注人數最多的女性群體,也是全球YouTube上訂閱人數最多的音樂帳號,截至2022的 9 月已有8010萬人訂閱。

《Pink Venom》的成功,還是集所有流行因素於一身、加上偶像視覺點。純粹從音樂觀察,其獨創性,甚至不如10年前的PSY - GANGNAM STYLE。

統雄老師存在疑問,這樣的歌曲可能夠有歷史性嗎?期望30年後,若有人看到這個問題,能夠留下答案。

BLACKPINK-Pink Venom

YG娛樂自 2012 年就開始企畫這組女子團體,當然採用國際化陣容,更採用「預宣傳戰術」,包括國際海選成員、打猜謎牌、候選人競爭釣胃口事件,成員經各種故意換牌宣傳稱,最後為韓國籍2人、泰國、紐西蘭籍各1人。 

BLACKPINK 於2016年正式出道,在強力企畫的訓練、包裝、長達4年的「預宣傳」下,品牌已經未上市、先炒好了。果然一鳴驚人,創下了韓國流行音樂數個「最初」及「最短」的紀錄,包括第一組以出道曲在iChart榜單上達成「Perfect All-Kill」的組合,其《Boombayah》截至 2022 仍保持著韓國「最快破億的出道曲」及「瀏覽數最多的出道曲」音樂錄影帶記錄,僅出道14天便贏得了她們在《人氣歌謠》的第一座獎杯[59],並締造了韓國所有團體用時最短登頂美國 iTunes排行榜、告示牌榜單的記錄。

BLACKPINK 於2019年被《富比士》雜誌評為年度韓國最有影響力的名人,以及第一位女性韓國團體參加《富比士》雜誌「30 Under 30 Asia」,同時也是第一個獲得MTV音樂錄影帶大獎的K-pop女子組合。

韓國AI公司 Contents Technologies 於 2022年 9月推出首支赴美上市、主打韓國娛樂產業的ETF(exchange-traded funds,指數股票型基金),代號KPOP。本案論者認為,與 BLACKPINK 在美國的巨大成功,應也有關係。

韓國的 K-pop 全球策略,經二十餘年的努力,自 2022 起,可謂實現了。

2019趣點

BTS:打美國牌大贏

韓國的兩支樂團”防彈少年”(BTS)和 Blackpink 再次證明「打美國牌」的策略效果,他們登陸美國震撼樂壇,所到之處場場爆滿,一票難求。

BTS 由七個男孩合組,最新專輯 "靈魂之地 Map of the Soul:Persona" 寫下韓國銷售歷史新高紀錄,在以美式流行音樂、電子舞曲、嘻哈、搖滾和R&B的音樂基礎上,你不需了解他們在唱什麼,只要掌握流行元素,加上絢麗的形象包裝,可激起跨語言共鳴,反映了流行樂全球化市場快速成長的原因。 

K-pop 證明了音樂真無國界,只要在 YouTube 和 Spotify 按下按鈕就能聽到世界各地不同年代、不同形式和不同風格的音樂,網路科技發達也是音樂能快速全球化的主因。

2016趣點

EXID:兒童不宜‧完全重鹹什錦電音大炒飯

EXID 是2012年2月成立的五人女子音樂組合,也是少數例子因歌迷(而非公司)上傳拍攝表演影片《Up & Down》而爆紅的團體。

EXID 完全採用美式「重鹹什錦電音大炒飯」,其2014 爆紅片《Up & Down》,2015《Ah Yeah》,在曲名上已透露聯想的形象、與影射的聲音,《Ah Yeah》的劇情更是表現女性花痴。

2016 的《Music Video》,更以男女上愛情賓館為主軸,這樣的性明示,也招致兒童不宜的批評。(所以,會大賣?真是個文化與人性的好議題。)


MV 免費音樂


Flash Mob Musical 快閃音樂劇

回頁首 Up to page head 至相關主題 Go to related pages
上一頁 Back to previous page 回頁首 Up to page head 下一頁 Go to nex page
留言區因雲端系統重整,暫停開放。敬請以電子郵件留言。 同類別內相關主題

數位文創線上講義總目

數位文創目錄 數位美學‧數位文創導論目錄

Introduction to Digital Aesthetics and
Digital Contents/ Cultural Content Creation

數位文創目錄 數位文創製作管理目錄

Project Management in
Digital Contents/ Cultural Content Creation 

數位文創目錄 數位視覺設計‧影象處理目錄

Visual Design and Digital Imaging
Design and Production

數位文創目錄 數位出版(DTP)設計製作目錄

Digital Publishing/ Desktop Publishing
Design and Production

數位文創目錄 網路文創設計製作目錄

Web-based and Interactive Cultural Creation
Design and Production 

數位文創目錄 數位視訊設計製作目錄

Storyboard and Digital Video
Design and Production 

數位音樂特區 數位音樂特區目錄 TX Midi Zone

Listening Design and Digital Music
Design and Production 

數位文創目錄 數位文創設計製作習題

Exercises and Hand-on Works in
Digital Contents/ Cultural Content Creation 

數位文創目錄 數位文創庫存講義目錄

Achieved Readings and Deprecated Techniques

創用 CC 授權條款此作品衍生自【統雄網路社群 TX Web Community】,由吳統雄 Sean TX Wu 製作,以創用CC 姓名標示-非商業性-相同方式分享 3.0 Unported 授權條款釋出。此條款的授權同時適用於 http://tx.liberal.ntu.edu.tw 下,與 http://tx.shu.edu.tw 下,除特別標明外,所有媒體形式之著作物。
本網群為公益服務,瀏覽者須接受以下聲明,方可瀏覽。著作權聲明-Copyright © 吳統雄:申請引用資訊-免責聲明-鳴謝:本網路社群之開發曾受國內外機構、包括臺灣大學補助。
Copyrights of TX Web Community 統雄社群著作權聲明 This is a public service web community under a "Creative Commons" license, you have to accept the following statements before entering. Copyright © Sean TX Wu, All Rights Reserved, Request for Citation, Disclaimer, and Acknowledgement.
內容網站:提供與分享各種知識、資訊、作品。互動群組:社員可以討論、展示、交流、企畫、分工、管理、投票決策。合作群組:Web2.0的民主自治精神,社員可以參與決定群組的內容與表現形式。

吳統雄的音樂-Sean TX Wu's Music  笑話中學美語-Humor and American English Learning   私人來信-Write a private mail to Sean TX Wu  留言與討論 Leave Comments/ Forum 吳統雄的相簿-Sean TX Wu's Album

只在「統雄社群」內查詢以下主題 Search in TXCommunity

統雄網群的Google排行本站Google排行榜‧全球冠軍
取用模式研究國際團隊 Adoption Modeling International Research Team 合作群組取用模式
國際研究群
吳統雄的研究、教學、與作品 Sean TX Wu's Research, Teaching and Art Works 內容網站第3類知識
互動群組研究方法
內容網站數學樂學
內容網站美語樂學
內容網站人文社會
互動群組產學合作
資訊管理/資訊科技/資訊系統 Information Management/ Information technology/ Information Systems 合作群組資管教育
互動群組資訊管理
內容網站電子商務
內容網站網路教育
數位文創 Digital Cultural Content Creation 內容網站數位文創
合作群組大學青年
合作群組數位電視
互動群組美學實驗
數位音樂 Digital Music 內容網站數位音樂
內容網站社會參與
內容網站文學創作
投票行為、選舉預測與其他行為研究 Election Prediction and Other Behavioral Research 內容網站選舉行為
互動群組其他專題
第3類知識 The 3rd Knowledge 合作群組接龍實驗
互動群組招親實驗
互動群組公投實驗
互動群組量尺實驗
互動群組舞者實驗
年度20大點播音樂

偶然
金蟠桃
水調歌頭
請你,天明再離開我
點燭
別離
挖呀挖
稚情(嫦娥)
天亮歌
願意
墟
思念
華靈廟
Panda
團團和圓圓

相逢
媽媽的愛心
從此
笑笑歌
幕落(必然)
上山打野狼

研究與講義目錄

研究方法講義目錄
統計多變項分析講義
資訊管理講義目錄
數位文創/數位內容講義目錄
數位音樂講義目錄
產學合作-就業進修講義目錄
人文素養-人與社會講義目錄
人類行為+資訊管理研究目錄
網路使用/電子商務研究目錄
網路教育研究目錄
數位音樂作品目錄

在「瀏覽時間」前50%以內,剔除工具頁(如SharePoint應用)、簡介頁(如統雄曲目)、互動頁(如討論區)。粉底文章亦同屬年度20大瀏覽時間。

統雄-統計神掌 因素分析篇
性幻想行為簡說:格雷的五十道陰影
作業流程圖範例
UML
:統一塑模語言與流程圖

信度與效度分析
統雄-統計神掌 共變數分析篇
統雄-統計神掌 調節模型篇
統雄-統計神掌 多元迴歸篇
投考-甄試研究所之自傳秘笈
統雄-統計神掌簡單迴歸/相關分析
統雄-統計神掌 變異數分析篇
MIS:管理資訊系統
多氯聯苯大追兇
和聲與和弦進行設計
統雄-統計神掌SPSS篇
統雄-統計神掌中介模型分析篇
學術論文寫作法
統雄-統計神掌因素效度分析篇
研究所甄試之研究計畫秘笈
統雄-統計神掌多變項精華篇
問卷設計流程圖-範例
電子郵件亂碼的解決
統雄-統計神掌易筋經
定量方法對定性方法
統雄-統計神掌因徑/結構方程模型1
六藝:多元學習的詮釋與實踐
個案研究法/參與觀察法
文獻研究法
和聲與和弦分析
實驗法、準實驗法
歷史記錄

在「點閱數」前50%以內,剔除工具頁(如SharePoint應用)、簡介頁(如統雄曲目)、互動頁(如討論區)、與已經出現在同屬「年度20大點閱數」之頁。

網路使用行為研究方法
視訊後製作程序
爸爸
大學青年‧網路雜誌
網頁3大基本語言與編輯軟體
科學知識產生的程序
打二房別亂了套 
1篇30年後引起迴響的文章
向老大哥WGA說不! 
知識美學與數位美學 
我,被禁唱的民歌手
金蟠桃 第一幕 樂園
偶然、或然、必然 音樂劇4
接龍實驗-結果討論
MIS專案進度管理甘梯圖
知律,破律,又合於律
真實美語/生活英語選
當代流行歌 又吵又欠缺變化
職業化快閃影片創作品析
驗證式SEM解析篇-計畫行為論
歷史記錄

這裡有我在30餘年教學經驗中的學習與分享。

教改‧我先走了三十年教改‧我先走了三十年
教學的理念、實踐與感受教學的理念、實踐與感受
其實,每個人都可以唸臺大其實,每個人都可以唸臺大
2012總統選舉預測 2012總統選舉預測
大任務‧小使者大任務‧小使者
Fulbright Project Fulbright Project
統雄老師領導的美國喬治亞理工
Adoption Model國際研究群
Westgate FraudWestgate Fraud
e世代公共服務新聞宣言e世代公共服務新聞宣言
虛擬整合校園虛擬整合校園
請將連結不到網頁的網址,寄給統雄老師,謝謝!連結不到網頁

請按此,至友站列表。並歡迎同好加入友站。