數位視訊創作品析音樂影片/歌舞影片篇 Music Video (MV) Analysis
音樂影片/歌舞影片導論

本品析篇自成一子題系列，包括：導論、臺灣、臺灣2000後、臺灣1950s、美國、美國重鹹系-女性、美國重鹹系-男性、美國非電音系、日本、日本AKB48家族、韓國、大陸、大中華區（兩岸三地、香港、馬來西亞）、歐洲（英國）、東歐（俄羅斯、喬治亞）、第三世界（拉丁美、印度、土耳其、泰國）的代表性作品，作品的選擇，強調3方面：能作為視訊美學主題的範例、具備內容或技巧的創意，或能啟發文化上的省思。同時，兼及時運潮流‧女權之歌 MV、其他另類MV、實驗性類MV，與前衛綜合視聽文創。

MV導論:東西戲劇源起.都是又唱又演

歌舞片是自古以來戲劇的正宗，不論東西方的戲劇源起形式，都是又唱又演。統雄老師推測，因古代劇場音效的技術不足，唱歌比獨白，在視聽效果上要好很多吧？

Music Video (MV)音樂影片的源起，主要是為了作為宣傳音樂唱片而製作出來，在1926年就已經伴隨著電影的興起而出現。

到1980年代美國音樂電視網（Music Television，MTV）成立之後，音樂影更為普及，並呈現今日的多元樣貌，表現方式可以包括所有影片創作的形式，包含真人演出、動畫、紀錄片等。

相對於舞臺與電影式的長篇音樂劇(Musicals/ Musical Opera)，標準MV還是以單曲、組曲、短片的形式為主。

近年除了標準式的MV外，快閃式(Flash Mob Video)的音樂片，也在網路上、尤其是YouTube上愈來愈盛行了。

YouTube: 2005後 MV 新平臺

YouTube 於2005創立，原始靈感是來自電視的「家庭錄影帶」，播放各式各樣由上傳者製成的影片內容，包括電影剪輯、電視短片、音樂錄影帶等自製的業餘影片。但很快的，也變成商業影片的宣傳地。

由於YouTube 早期有片長8分鐘的限制，更成為MV 播放的最佳新平臺。

但在2014後，YouTube 以及各種網路媒體，都發生了點閱「虛境」現象。

VEVO：四大巨頭3家到‧另外1家去 Viacom

YouTube逐步與各種影音媒體公司建立合作夥伴關係，播放各公司所錄製的商業影片，其中重要MV夥伴就是VEVO，許多都是VEVO on YouTube。

VEVO是一個音樂影片網站，提供音樂廠牌「四大巨頭」中三家的音樂影片，它們是環球唱片、索尼音樂娛樂及EMI（ Universal Music Group, Sony Music Entertainment, and EMI）；另1家華納音樂集團 Warner Music Group 則與它的對手音樂電視網結盟(Viacom Media Networks，就是從前的 MTV Networks)。

YouTube 排行榜

YouTube 全球排行榜的網址如下：

http://vidstatsx.com/youtube-top-100-most-subscribed-music-channels

（另有網站提供不同的介面展示）

YouTube 系統自動產生的臺灣 MV 排行榜：

另外，也有非官方製作、亦即可能有個人色彩、或更新較弱的：

台灣HITO流行音樂Top10排行榜／ Taiwan Pop Music Weekly Ranking：https://www.youtube.com/playlist?list=PL_U5YK-adkczxlXak41IDPu5WgayV2Yiu

台灣歌手與唱片公司觀看次數榜：https://www.youtube.com/user/alexchrisNo1

華語歌曲觀看人數總排行 (Chinese Songs TOP 200)：https://www.youtube.com/user/ShakingMusicTogether/featured

不過，本系列選曲，僅參考，而不依據前述各排行榜，除了因統雄老師選擇作品，基於3標準：能作為視訊美學主題的範例、具備內容或技巧的創意，或能啟發文化上的省思外；2014年後，YouTube 排行榜發生點閱「虛境」現象，故亦有保留之處。

YouTube音樂獎 YouTube Music Awards

YouTube於2013年設立YouTube音樂獎，簡稱YTMA，首屆頒獎典禮於2013年11月3日在美國紐約市舉行。

YouTube音樂獎的各個獎項均由歌迷選出，通過FacEBook、Google+、Twitter，或其他社交網路投票，各個獎項中得票最高的MV視訊帶即為獲獎者。

第一屆2013年的頒獎典禮，與其他表演頒獎典禮非常不同，大部分是沒有劇本的隨興表演，希望頒獎禮本身「給人一種像YouTube視訊一樣的感覺，有製作過程中不事雕琢的雜亂感」。但這樣的呈現，得到很大的爭議，同時，入圍與獲獎者與主流音樂獎沒什麼不同，有重複之感。

因此YouTube音樂獎在2014停辦，而在2015舉辦第2屆，且改為2大特色：

1. 選出YouTube前1年，最具「有感 experience」特色的60部MV。

2. 不作現場頒獎，而改為在YouTube上轉播。

2014 YouTube 點閱之S型成長分界線

YouTube 上累積點閱行為，在2014年前，呈現第一波的S型成長、或稱創新傳佈(Innovation Diffusion)現象，在2014年發生了統計上的反曲點（Inflection point），產生TX人類取用行為：集體行為現象，點閱模式發生劇烈變更。

在2014年前，只有1部影片、也是MV，達到10億點閱率，而在2015初-2016 初的1年時間內，竟有有23支影片超過10億點閱率，其中除2支影片為非音樂影片外，其他21支都是 MV。

理由可能包括：黑心SEO「技術」、SEO黑「人」、與粉絲文化：網路追星族/圍觀族興起。

黑心SEO技術

黑帽SEO就是不正當、非真實網路點閱的「假網站優化」技術。

早期黑帽SEO 集中強調創作：關鍵字、連結的數量。現在的黑帽SEO則兼及假造「社交指標」，如「按讚」等。

黑心SEO技術是以工具為中心，使用軟體程式手段，不正常的拉高「社交指標」。又可分為下述主要途徑：SEO機器人、黑心社交菌/社交指標買賣。

還有很多，如「電子商務」網群的「SEO之黑帽.黑心篇」專文，這些統雄老師都知道，但絕不作，也不贊成學生倣傚。

幸而Google 推出了谷歌企鵝Google Penguin 吃黑帽，可以說，社交網路排行黑心多，Google 排行榜是當前唯一公正的SEO/SERP指標。

SEO機器人

利用機器人，到各公共網站、社交網站貼連結。

利用機器人，到各公共網站、社交網站點選自己的連結，虛增連入流量;。

黑心社交菌SEO/社交指標買賣: Viral Social Supply

在社交媒體流行後，各站都設有「按讚」的機制，變成人氣的重大指標。

黑心SEO的機器人，如果用在一般直接對外的網站，Google 有工具可以檢查。但社交媒體的按讚、轉引(reblog)、跟隨(follow)…等反映人氣的指標，這些都是在「站內的活動」，而一般社交媒體都沒有檢查的機制，所以現在黑心SEO業者，主要市場改為攻社交媒體的按讚，以製造網路瘋傳的假象。

尤其按讚的效果指標明確，所以黑心SEO更大方的化暗為明瞭，形成一個商品領域：社交菌供應(Viral Social Supply)。不僅有賣黑心服務的網站，如範例。

更還有標明身份為「黑帽SEO」的論壇與集體銷售。

SEO黑人服務

黑人服務是以人為中心，經由真人去有償式的拉高SERP。

這類方式因為沒有使用不當軟體程式，故有些業者自稱白帽服務，實際仍然使用的是不正當手段，還是戴著黑帽、或灰帽。

SEO黑人服務又可分為下述幾種：SEO老鼠會, SEO互助會（或稱網路點擊聯盟），SEO網路殭屍。

SEO老鼠會：經由組織召員、分派工作

由於機器人點擊、貼文的方式較模式化，搜尋引擎也發展反制的方法比較容易。

「魔高一丈」，便有團體利用召集大量真人，作假按讚、點擊、假貼文、假連結-出賣 PR(PageRank)輸出值…，亦即「SEO老鼠會」。

如何辨識「SEO老鼠會」呢？凡是出現類似：天天自動賺現金、網路行銷非傳銷（實際就是可能不合法的傳銷）、Google 廣告費輕鬆賺、不用工作‧網路印鈔…的召員廣告，大概就是了。

我們應絕對避免參與。

Guest Blogging/ Guest Posting 互惠按讚、貼文、點閱

Guest Blogging/ Guest Posting 互惠貼文原來是網路行銷、尤其是部落格自我行銷的一個重要方法，也就是和其他部落客互相按讚、貼文，以求增加知名度。

這樣雖然快一點，但很耗費時間精力，就產生了部落客如果付費，就有很多人來按讚、貼文、又會幫你按讚、轉貼文的服務。

根據 Google Webspam 網路垃圾處理部主管 Matt Cutts 的研究報告，當前的Guest Blogging/ Guest Posting 互惠按讚、貼文已極大多數為老鼠會、或以下將續介紹各種黑人服務的結果，Guest Blogging 實質效益低微。

SEO互助會/點擊聯盟

SEO會腳：自行組團、互相點閱

SEO老鼠會有一個負責召員、攬客的組織，而SEO互助會的業者，則只建立一個類似團購的平臺，媒合個別網站使用者，進行類似民間互助會的營運模式，而美化的名稱為「點擊聯盟」。

最常見方式是：你幫別人點讚或分享，就會得到點數。

你得到點數之後，你就可以用這個點數再去跟別人交換讚，也就是只能用來買別人的讚，別人幫你按讚，他就會得到這個點數。

由於現在個人社交網頁經營者很多，每天宅在家裡就是找人交換互相吹捧、互相按讚。根據使用過的人的經驗，效果還十分顯著，而且由於是真人按的，所以不會有突兀的感覺。

那業者賺什麼呢？業者另有付費版，先吸引免費的會員，等到會員胃口大了，互助量不足，就可進行銷售，如：

http://linkspeedup.com/user/register

SEO Zombie Guest 網路殭屍族

眾多假帳號、由1人或少數人運作

在SEO機器人容易被反制，而真人SEO老鼠會召員與維護不易的情況下，又有SEO殭屍族的出現，就是由組織、或個人註冊許多假帳戶，甚至成千上萬，其實只有少數人管理。

粉絲文化：網路追星族/圍觀族

TX人類取用行為：集體行為現象

網路上最大的族群，其實是：聽說誰紅、就去誰那裡按讚的追星族，以及參考各種排行榜、那裡人多、就也去點閱的圍觀族。

這種趨勢，就是TX人類取用行為的集體行為現象，也就是人類的多數，是跟著「社會相信」走的，請詳見「第3類知識：人類行為研究」。

而如何才會形成「社會相信」？就是人類取用行為是一種S形成長曲線（S型，是繼承國外研究的習慣用詞，實際上是類ㄏ形曲線），要先要造成一個數量上的臨界點，接著人數就會自然陡長上衝。

為什麼會有SEO黑人服務？也就是希望用人為的、非自然聚集的方式，累積人氣臨界點。

Google Penguin 谷歌企鵝吃黑帽

社交網路排行黑心多

Google 為了維持 Google 排行榜的信譽，對打擊黑帽SEO一向不遺餘力。

Google 更在2012年推出 Google Penguin 谷歌企鵝，是一種偵查各種黑帽 SEO、或黑帽軟體程式的技術，在 Google 排行榜上黑帽 SEO並不容易得逞，且被發現後， Google 會作相應的懲罰。

Google 排行榜‧當前唯一公正

總的說來，黑帽 SEO 在社交網路上，比在 Google 排行榜上容易產生效果得多。

也只能說，商業社會，只要有人買，就有人賣。

統雄老師知道，正當的創新努力，短期效果都不如黑心。

但如果統雄老師的「Google 排行榜實驗」學習成果能夠長期留存，未來有人還會看到這段文字，就會知道歷史還是會證明公道，會給堅持正道的人信心。

2014後‧點閱「虛境」現象

Fans Analysis 粉絲研究‧避免誤判

當前對社交媒體的粉絲研究(Fans Analysis)，提出：活躍粉絲 VS. 不活躍粉絲的觀念，後者又俗稱、統稱殭屍。這樣的分類，是會發生誤判的。

不活躍粉絲其實包括以下幾種：

SEO殭屍：假帳號、沒有真正人數，是假粉絲。

SEO會腳、SEO老鼠：有點閱行為，但可能沒興趣，是無意義粉絲。

追星族/圍觀族：跟著點閱按讚、雖然不見得有熱絡互動，但究竟是被話題吸引而去，屬於被動型粉絲。他們的「讚」比較接近「知道了」。

點閱「虛境」現象‧衝擊自由經濟思想

由於「虛擬點閱行為」的暴增，故本系列，多以2014為模式探討分界點，以2014年前，稱為「前期」、或「實境期」，而2015年後，為「虛境期」。

點閱「虛境」現象，其實是一種新型的「不公平」交易環境，有在相當時間、空間框架下，有可能形成壟斷結果。

古典經濟學之父亞當·私密，在「經濟自由論」中，雖也強調了：自由放任‧同時也要競爭、反壟斷。但他所見只是實體的壟斷，對於虛擬的壟斷，我們應如何觀察、分析、因應呢？

作為一個文創者，有必要探觸到如經濟學、創新傳佈(Innovation Diffusion)、與TX人類取用行為…等議題嗎？

個案觀察

2.2億 vs. 0

日本YouTuber「シバター」的頻道「PROWRESTLING SHIBATAR ZZ」擁有超過36萬人訂閱，影片累計的瀏覽次數超過2.2億次，但他日前舉辦簽名會，卻出現零人到場的窘態。