消費者基金會尋根

原刊〈聯合報系月刊〉

聯合報  吳統雄

十一月八日有一則消息，消費者文教基金會正式揭示了：聯合報是消基會的創造催生者。

「根」字紀念牌

在慶祝六週年的典禮中，消基會把四面鑴有「根」字的紀念牌，贈送給一個團體－－台北市青商會，以及三位個人－－張作錦先生、蔡宗英先生、和本人－－都是聯合報的同仁。消基會並且在會中報告了一段鮮為人知的歷程：六年多前，聯合報提出了構想，募集了資金，然後交由台北市青商會執行，篳路藍縷終至當前規模。消基會今天造福群眾、樹立多元化人民社團典範，有目共睹，不待多言。

消基會董事長李伸一先生以充滿感性的語氣說：消基會以十萬元基金起家，在六週年前夕竟然已能以一千多萬元購下復興南路的新廈，反映了社會回饋與殷望的實況。他說，如同遊子落難、不敢思親；而若一旦錦衣有成，便油然興起感念情懷，所以有這項致贈紀念牌之舉。

消基會的實質成就，可以說完全是由許多位無名義工、前後董事長柴松林、李伸一先生、所有董監事共同辛勤灌溉耕耘、而終致開花結果，聯合報的同仁是居不了功的。當然，如果聯合報在適當時刻沒有創造觀念、強力鼓吹、提倡募款，消基會是否能夠自然孕育而出，也未可知。

「假酒事件」因禍得福

在約近七年前，暴發了假酒傷人事件，當時我還在專欄組服務，前總編輯張作老走到辦公桌前來說，想想怎麼把這個慘痛教訓，導向正途才好。我一動腦，寫了一篇「發起不乾杯運動」的「話題與觀念」，老實說，這種奇想式的題材是可用可不用的，結果卻登出來了。

第二天，我又分頭向主任及總編輯報告，是否繼續發展一下。張作老想了一想說：「可以。」於是我連續奔跑訪問、召開座談。而聯合報老是站在台前也不宜，於是又聯繫了台北市青商會出來主持，經過近一年的討論醞釀，這項運動終於塑造了「消費者文教基金會」。

如果說，聯合報不是以三版、頭條、連續性、長期不懈地報導，這項構想可能早就煙消雲散了。對我個人而言，過去也曾受到若干鼓勵。這一次形式最簡單，我卻最驚喜。這一次最沒有實質的獎勵品，我卻最最感受到由心腔湧出來的高興。因為，我最深刻地體認，一個低層新聞從業員，確實也能為社會的進步，盡一丁點兒的力量。

先知的新聞人

這項贈獎的最大啟示，應是再一次強調大眾傳播事業「守望」的功能，也是再度提醒新聞事業在潛移默化中承擔社會責任的重要。消費者運動在今天的普及，是當初參與者無法精確料到的。但是，如何預先看到天候變化前的雲彩，如何主動嗅到地下泉源的氣息，如何勇於栽下第一枝綠條，才是能夠期望濃密綠蔭、現代新聞從業員的共同行動。

我代張作老領獎致謝時說：「他要向各位致謝，也要致歉，因為他今天不能站到台前來。各位女士、各位先生，事實上，張先生很少站到台前來，但是，所有重要觀念的實現，都是因為獲得了不在台前人士的肯定與支持。」